温柏的设计工作室开了有些年头了，身边那帮朋友大多是同行，多少知道他之前跟谢凛的事。

但看温柏手上没了戒指，也不主动提，大家就默认是分了或者离了，心照不宣地把他归类为“恢复单身”。

再加上他身边又忽然多了贺铮这么一号人物，一个殷勤的、帅气的、年轻多金的Alpha。

朋友们的眼神就有些意味深长了。

于是在工作间隙的下午茶时间，在方案讨论完后的茶歇局上，起哄就成了最自然的事。

“温柏，贺铮今天又送你回来了？”

“就是啊，人家天天来接你，你说你们只是朋友？”

“AO异性哪有真纯友谊啊~你骗谁呢？”

温柏说“只是朋友”、“老朋友”、“多年好友”、“合作伙伴”，朋友们就笑。

那种笑里头什么都懂，嘴上说着“行行行朋友”，眼神里全是“信你才有鬼”。这话他们没当面说，但意思是传达到了。

起哄得多了，温柏也不说话了，低下头，笑一下，不解释，不反驳，也没承认。

但他的沉默在旁人眼里不是拒绝，是害羞。在AO的社交关系语境里，一个Omega不生气否认，就已经是一种默认。

贺铮那边就更直白了。

他的新公司带不了家族人脉，团队里大多是大学时期的老同学和新挖的行业人才。

这些人对温柏没有任何前置认知，只知道老板频繁关注一个人，每次提起时，语气也跟对待其他人时不太一样。

贺铮从不讳言。

私下里，被问到温柏身份的时候，他会说“我在追求他”，或者“还没追到，再努力努力”。

语气沉着冷静，十拿九稳。这种态度让他的身边的人自然而然地把温柏放进了“老板娘”的位置上了。

他既不隐瞒自己对温柏的特殊，也不透露温柏的婚姻状况。

于是贺铮公司上下，心照不宣地把温柏当成了未来的老板娘。遇到温柏来对接工作，态度热络得像在见自家人。

没有人再想起过婚戒的事。

也没有人在意，在法律意义上，这个Omega还属于另一个人。

贺铮把合作范围扩大了。

大到什么程度呢，他新公司几乎把设计这块全外包给了温柏的工作室，等于自家连个设计部都没建。

最初谈好的合作范围是铮辰科技的空间设计外包，温柏的工作室负责办公区域的室内方案，规模可控，周期明确。

但签约不到两周，贺铮就开始“加码”。

“品牌视觉那块，我也想让你来把关。”

“展厅的互动体验设计，你工作室有没有兴趣接？”

“对了，我们产品包装也缺一个统一的视觉体系。你看，能不能一并做了？”

温柏不是没有察觉到异样。

从专业角度来说，一家初创公司把设计需求全面外包给同一个工作室，这不是常规操作。

设计部是一个公司的门面，需要内部团队深度参与日常运营和品牌维护，长期全权外包不仅效率低，而且风险高。万一外包方出了问题，整条线都得停。

他在一次方案讨论后提出了这个疑虑。

“贺铮，你应该自己建一个设计部。现在这样不太妥当，开公司应该有自己的设计团队，全权外包出去，后续沟通成本和品控都是问题。”

温柏语气是职业性的建议，“设计不比其他环节，它需要跟公司日常运营深度绑定。你现在全甩给我，短期内可以，长期不行的。”

贺铮听完，叹了口气，靠在椅背上，露出一个状似有些无奈的笑。

“我也想啊，但温柏，跟你说实话。”他的语气低了一点，像在交底。

“你看，这公司是我自己出来单干的，没用家里的资源。启动资金都是我之前投资和炒股攒的，预算确实紧张，前期每一分钱都得掰成两半花。建一个设计部，招聘、培训、磨合，没个大半年根本成型不了，期间的人力成本和试错成本，我现阶段扛不起。”

他顿了顿，目光落在温柏脸上。

“你就当是帮了我一个忙。算是友情价，前期你帮帮忙，我省去了格外招人建团队的时间和钱，你的工作室也能有一笔稳定的收入，双赢。等公司发展起来了，我按股权给你补上。我不会亏待你的。”

温柏看着他的眼睛，嘴唇动了动，像是想说什么，最后没说出口。

贺铮说的不全是假话，但也不是全真。

他当然不是真的没钱了。豪门第三代出来创业，再怎么“独立”，底兜里也不会干净不到哪去。

铮辰科技的启动资金或许没有贺家直接注资，但贺铮的人脉、资源和隐性背书，都是实打实的优势。

一个贺家第三代出来创业的人，不可能真的“穷”到连设计部都建不起。

但他要的不是省预算，他想要的是一个温柏没法拒绝的理由，让两个人的名字频繁出现在同一份文件上。

温柏或许也并不是全无察觉。

但他没有戳破这层窗户纸。

因为戳破了就意味着需要追问，追问就意味着要面对“你为什么非要找我来做”这个问题。